我們公司在公安自助這個(gè)細(xì)分行業(yè)里面是比較注重創(chuàng)新理念的公司，獲得的發(fā)明專利也比較多，但未來要貫徹落實(shí)客戶為中心的理念，滿足客戶的切身需要。營銷人員要真正到一線去，融入到一線去，和競爭對(duì)手在搶資源搶項(xiàng)目方面才能走到真正的前面，才能有真正的優(yōu)勢。營銷人員要有打關(guān)鍵戰(zhàn)役的決心，面對(duì)激烈的市場競爭需要有一顆對(duì)目標(biāo)的敬畏之心。

張貴華：

通過本次SDBE模型的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到以差距分析和標(biāo)桿管理衛(wèi)指引，通過塑造領(lǐng)導(dǎo)力和傳遞價(jià)值觀，制定戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、經(jīng)營計(jì)劃、執(zhí)行管理實(shí)現(xiàn)差距不斷縮小的閉環(huán)管理。保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品序列。

通過閱讀，我對(duì)華為閉環(huán)戰(zhàn)略管理有了更深入的理解，包括戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整等環(huán)節(jié)。從中領(lǐng)悟到了企業(yè)如何在競爭激烈的市場中脫穎而出。未來，我將充分引用華為閉環(huán)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容和方法，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和執(zhí)行效率。

我認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。在華為的閉環(huán)戰(zhàn)略管理模式下，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展并取得長期成功。作為一名交付技術(shù)人員，我將積極借鑒華為的戰(zhàn)略管理理念和方法，不斷提高自身的戰(zhàn)略思維能力，我將努力將所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

會(huì)上，董事長朱曉熔充分肯定了大家的閱讀分享，并指出通過本次活動(dòng)，充分感受到公司組織讀書活動(dòng)的積極意義，同時(shí)也分享了自己的閱讀感悟。

朱總指出：《華為閉環(huán)戰(zhàn)略管理》這本書，核心精華就是其提煉出的SDBE領(lǐng)先模型。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，華為通過不斷優(yōu)化和調(diào)整戰(zhàn)略閉環(huán)，強(qiáng)化了產(chǎn)品和服務(wù)之間的密切聯(lián)系，提升了整體運(yùn)營效率，增強(qiáng)了市場競爭力。這對(duì)我們來說，具有非常重要的借鑒意義。

       接著，他表示：一家企業(yè)，只有站在前人的肩膀上，學(xué)習(xí)他們研究出來的先進(jìn)理念和成功經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上，鞏固自己的商業(yè)模式，提高核心競爭力，確定企業(yè)遠(yuǎn)景、使命、價(jià)值觀，才能實(shí)現(xiàn)自身更好的創(chuàng)新和發(fā)展。